金融危机爆发后，许多公司开始裁员。
　　马克·艾可里无法忘记那一天发生的事：他的100个同事被告知已被裁员，并在保安的监视下迅速被送出公司大门。他们走后，他们的上司还说了几句很不中听的话。
　　艾可里先生并没有在那一天被裁员的人当中，但当时的情景让他十分愤怒和担忧，从而促使他去别的公司找了一份新的工作。“当时，看着窗外那些刚被裁员的人，心里真的不是滋味。”
　　其实，像这样的裁员事例太常见了。老板之所以让保安护送被裁员工立刻离开公司，是因为他们担心会遭到情绪激动的被裁员工的报复。但这种做法不仅对这些向来工作卖力的员工是一种莫大的侮辱，同时也会让目睹这一切的在职员工心寒。除非有充足的理由证明员工会做出格的事。
　　世界著名的色谱耗材生产商、美国瑞斯泰克公司的创始人保罗·史尼维斯说，他一年里裁了60多个员工，在这些人离开公司前，他给了他们几个月的时间来找新的工作。他还竭尽所能培训这些员工掌握新的技能，以及通过一切可能的途径帮助他们找到工作。
　　当然，他必须相信每个员工会恪守本分，并和他们签署一份协议，以保证他们不会把公司的机密窃取给竞争对手。
　　因为这样，瑞斯泰克公司的这些员工几乎没有感觉到自己被裁员了：“我们首先要做到的事是让他们带着尊严离开。”史尼维斯先生说。

（美）凯利·史波斯  

庞启帆编译